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作为战略保障资源的EAP
EAP(员工帮助计划)在中国应该担负的责任,应该符合中国企业的需要,成为企业战略保障资源。
首先,中国企业的历史不长,发展很快,在这样快速成长的环境里,员工为了适应急剧变化,面对的压力更大,付出的代价更多。作为“以人为本”的人力资源管理,不得不考虑员工的心理健康,作为其人道主义关怀的基本表达。
其次,在中国人力资本市场发展不成熟的条件下,优秀职业经理仍然是稀缺资源,所谓“千军易得,一将难求”。如何保证职业经理良好的心理状态,使其能长期,专心,高绩效地为企业服务,仍然是人力资源管理的重点和难点。值得高度关注的是,作为企业战略最重要的决策者,贯彻者的企业家有大量数据表明:心理压力过大,身体长期亚健康,急需得到心理辅导。
再次,EAP在中国,还担负朔造企业文化和形成企业凝聚力的重要任务,有时还代表了企业的社会形象。
所以,把心理辅导服务引入企业,作为企业长期战略的保障,已经是刻不容缓的事情了。
那么EAP到底是什么?应该如何引入呢?
这是两个问题,但我们只提供一个回答:根据企业的需要决定!
为什么我们只提供这样一个回答呢?因为EAP在中国是稀缺资源。
根据美国等国家的情况是:EAP是有一定的定义和规范的,但是,他们更多经验是从吸毒,酗酒等问题积累而来。而在中国,我们更关心员工会不会由于个人问题,影响了绩效,影响了企业的发展,增加了管理成本,所以我们提出和EAP(员工帮助计划)完全不同的名称,以表达我们将提供的心理服务的重点是有所不同的。因为企业的人力,物力和财力都是由企业雇员的“心力”所组织,运用和发挥的,所以我们提出的名字是:
企业心力保障计划(可以仍然按俗称EAP)
由于EAP在中国是新鲜事物,只有世界500强的企业在大量应用和依赖着,国内还没有形成有效的供给,EAP咨询师的培养更是难以开展,所以优秀的心理咨询师(不能是心理治疗师)将成为企业竞争的对象,以作为其获得竞争优胜的保障之一。
首先,中国企业的历史不长,发展很快,在这样快速成长的环境里,员工为了适应急剧变化,面对的压力更大,付出的代价更多。作为“以人为本”的人力资源管理,不得不考虑员工的心理健康,作为其人道主义关怀的基本表达。
其次,在中国人力资本市场发展不成熟的条件下,优秀职业经理仍然是稀缺资源,所谓“千军易得,一将难求”。如何保证职业经理良好的心理状态,使其能长期,专心,高绩效地为企业服务,仍然是人力资源管理的重点和难点。值得高度关注的是,作为企业战略最重要的决策者,贯彻者的企业家有大量数据表明:心理压力过大,身体长期亚健康,急需得到心理辅导。
再次,EAP在中国,还担负朔造企业文化和形成企业凝聚力的重要任务,有时还代表了企业的社会形象。
所以,把心理辅导服务引入企业,作为企业长期战略的保障,已经是刻不容缓的事情了。
那么EAP到底是什么?应该如何引入呢?
这是两个问题,但我们只提供一个回答:根据企业的需要决定!
为什么我们只提供这样一个回答呢?因为EAP在中国是稀缺资源。
根据美国等国家的情况是:EAP是有一定的定义和规范的,但是,他们更多经验是从吸毒,酗酒等问题积累而来。而在中国,我们更关心员工会不会由于个人问题,影响了绩效,影响了企业的发展,增加了管理成本,所以我们提出和EAP(员工帮助计划)完全不同的名称,以表达我们将提供的心理服务的重点是有所不同的。因为企业的人力,物力和财力都是由企业雇员的“心力”所组织,运用和发挥的,所以我们提出的名字是:
企业心力保障计划(可以仍然按俗称EAP)
由于EAP在中国是新鲜事物,只有世界500强的企业在大量应用和依赖着,国内还没有形成有效的供给,EAP咨询师的培养更是难以开展,所以优秀的心理咨询师(不能是心理治疗师)将成为企业竞争的对象,以作为其获得竞争优胜的保障之一。

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